CBRE Fit-Out Cost Guide Update 2019

PROGRAMME – ÜTEMEZÉS

Inception / Előkészítés Design / Tervezés Tender / Kivitelező kiválasztása

Mobilization / Kivitelezői felkészülés

Typical Construction Period / Tipikus kivitelezési időszak Snagging / Hibajavítás

WEEKS / HETEK

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

START OF PROJECT / PROJEKT INDÍTÁSA

EN

HU

Development of the fit-out budget, time schedule and key milestones need to be defined as prime elements for initial business case approval. Programming the life cycle of any project requires careful consideration, as no two projects are the same. There are many factors that need to be considered for each project causing either positive or negative influences on the schedule. Acceleration measures can be always considered as well but with every effort to speed-up the process there is a certain risk concerning cost, and quality. CBRE professionals would always advocate involving a project manager at the earliest possible point. Doing so would definitely help to optimize your Client’s programme and to minimise project risk.

Az iroda-kialakítás elfogadott ütemterve és a főbb határidők – a költségvetéséhez hason- lóan – már a projekt kezdeti jóváhagyáskor is kulcsfontosságú szerepet játszanak. Mivel nincs két egyforma irodakialakítás, ezért minden projekt ütemezésének elkészítése nagy körültekintést igényel. Sok olyan ténye- ző lehet, melyet - akár utólag is – figyelembe kell venni. Ezek mind pozitív, mind negatív irányban befolyásolhatják az ütemezést. A folyamatok felgyorsítására mindig van lehetőség, ugyanakkor ezek a beavatkozá- sok megnövekedett költséggel és minőségi kompromisszumokkal járhatnak.

A CBRE szakértői tapasztalata szerint ideális, ha a Projekt Menedzser a lehető leghamarabb csatlakozik a tervezési folyamatokhoz: – segítve a projekt ütemezésének optimális kialakítását, – maximalizálva a lehetőségek kihasználá- sát és – minimalizálva az irodakiépítés során fel- merülő kockázatokat.

28

FIT-OUT COST GUIDE