CBRE Fit-Out Cost Guide Update 2019

A korábban rendelkezésre álló képzett mun- kaerő meghatározó része a nyugat-európai országokba távozott, és azóta is hiányzik a hazai építőiparból. Az elvándorlás mellett a pályakezdő szakem- berek csökkenő száma is hozzájárult ahhoz, hogy a 2007 és 2012 közötti időszakban a regisztrált építőipari alkalmazottak száma 26%-kal csökkent. Az esetleges nemzetközi munkaerő-beáramlás sem fogja várhatóan kitölteni ezt a rést, hiszen a környező or- szágok építőiparában szintén az itthonihoz hasonló túlfűtött állapot a jellemző. Ez a jelenség nemcsak a 2016 előtti időszak- ban okozott olyan problémákat, ami akkor az építőipar szinte teljes leállását okozta, hanem a jövőbeli hosszútávú termelési po- tenciált is folyamatosan veszélyezteti.

A keresleti oldal további erősödésével a ha- tás 2018-ban várhatóan még inkább érzékel- hető lesz a teljes ingatlanpiacon. A tervezett építési volumen megvalósításának legfonto- sabb akadálya az elkövetkező években a jó szakemberek hiánya lesz, beleértve nemcsak a különböző szakipari munkásokat, hanem a magasan képzett mérnököket is. Ezen hi- ány egy részét valószínűleg ellensúlyozhatja majd az építési folyamatok és munkaesz- közök korszerűsítése, de rövidtávon min- denképpen a munkaerőhiány jelenti majd a legszűkebb keresztmetszetet az iparág egésze számára. A leírt növekvő beruházási kedv olyan mér- tékben emelte meg az építési költségeket, hogy a CBRE magyarországi részlege szük- ségesnek érezte, hogy közzé tegye a Fit-Out Cost Guide új kiadását, amely rávilágít a költségnövekedés különböző részleteire. Az áremelkedés egyaránt megfigyelhető az anyagköltségek, illetve a munkadíjak vo- natkozásában és várhatóan ez a tendencia megmarad a 2018-as év folyamán is. CBRE egy átlagos méretű, prémium kate- góriás iroda kiépítésénél (a shell & core alapállapotot feltételezve) a 2016 első ne- gyedévében látott 608 EUR / m2 átlaghoz képest 2018 első negyedévében már 768 EUR / m2 átlagos költséget tapasztal, ami 26%-os növekedést jelent két év alatt. A teljes költ- ségnövekedés részletezésénél az is kiderül, hogy a tisztán kivitelezési költségek mintegy 26%-OS ÉPÍTÉSI KÖLTSÉGNÖVEKEDÉS MINDÖSSZE KÉT ÉV ALATT

32% -kal emelkedtek, amelyet többnyire az olyan nagyobb helyszíni munkaráfordítást igénylő építési munkák okoztak, mint a kő- művesmunkák, gépészeti szerelések, asz- talos- és burkolómunkák, üvegezés, festés stb. Az egyéb kiegészítő költségek is emel- kedtek, azonban enyhébb mértékben. Ide tartoznak a tervezési és mérnöki, valamint a projektmenedzsment szolgáltatások, köl- töztetés, change management, stb. Ugyanezt a kétéves időszakot vizsgálva az iparág ezen szegmensében az árak átlagosan csak 14%- kal nőttek. A leírt költségoldali nyomásra adott válasz- ként a fővállalkozók az alvállalkozóknál próbálnak kedvezőbb árakat elérni. Ez idő- igényes feladat, amely egy-egy projekt meg- valósításában akár jelentős késedelmet is okozhat, mivel a túlterhelt beszállítók adott esetben csak késéssel tudnak beszállni a teljes kivitelezési folyamatba. Kettős kihí- vást jelent ez a probléma: egyrészt megfelelő tartalékot kell kialakítani a költségvetésben, másrészt kellő időtartalékot szükséges hagy- ni az ütemtervben is. Ezen felül a rendelke- zésre álló alvállalkozói kapacitás lehető leg- nagyobb mértékű kihasználása érdekében az adott fővállalkozó rákényszerülhet arra is, hogy a megszokottól eltérő kivitelezési ütemezést készítsen. Ez nagyfokú rugalmasságot és kreatív hoz- záállást igényel minden érintett féltől. A fent részletezettek miatt mind a megfelelő projekt-előkészítés-, mind a későbbi projekt- megvalósítás menedzsmentje egyre inkább döntő jelentőségű lesz.

32

FIT-OUT COST GUIDE